Skuteczna rekrutacja

Miejsce Białystok
Data Rozpoczęcia 2018-02-23
Czas trwania 1 dzień (8h)
Cena 600.00
ZGŁOSZENIE UCZESTNIKA

Wyrażam zgodę na przesłanie oferty szkoleniowej.

 Grupa docelowa

Szkolenie polecane jest specjalistom HR, kierownikom liniowym, menedżerom średniego szczebla oraz wszystkim osobom biorącym udział w selekcji kandydatów na wakujące stanowiska pracy w firmie

Cele i korzyści

  • Nabycie umiejętności opracowywania profili kompetencyjnych kandydata
  • Poznanie metody efektywnej analizy aplikacji oraz ich selekcji
  • Zapoznanie się z metodami tworzenia pytań do wywiadu kompetencyjnego
  • Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów rekrutacyjnych tak, aby zebrać rzetelne informacje o kandydacie oraz zweryfikować jego umiejętności
  • Uczestnicy zdobędą wiedzę i przećwiczą, jak profesjonalnie zaplanować i przeprowadzić proces rekrutacji i selekcji
  • Umiejętność samodzielnego zaplanowania i przeprowadzenia procesu rekrutacji na wybrane stanowisko

Metody szkoleniowe

Szkolenia są prowadzone w formule warsztatowej, z wykorzystaniem case’ów biznesowych, zadań grupowych i indywidualnych, dyskusji moderowanych oraz ćwiczeń z użyciem kamery


 

  1. Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji pracowników

  • Modele selekcyjne stosowane w organizacjach
  • Tworzenie i zastosowanie opisu stanowiska pracy czyli określanie kluczowych elementów danego stanowiska
  • Projektowanie ogłoszenia rekrutacyjnego
  • Wybór źródeł rekrutacji kandydatów – rekrutacja wewnętrzna vs zewnętrzna
  • Outsourcing funkcji związanej z doborem personelu
  • Organizacja przebiegu procesu doboru kandydatów
  • Dobór odpowiednich narzędzi rekrutacyjnych
  1. Tworzenie profilu kompetencyjnego oraz wywiad kompetencyjny
  • Pojęcie kompetencji miękkich, twardych i wskaźnika behawioralnego
  • Tworzenie profilu kompetencyjnego
  • Najczęściej popełniane błędy w posługiwaniu się kompetencjami oraz wnioskowaniem na ich podstawie
  1. Rozmowa kwalifikacyjna
  • Wywiad zawodowy i kompetencyjny
  • Kompetencje – kluczowy element rekrutacji
  • Narzędzia penetrujące kompetencje
  • Wywiad kompetencyjny
  1. Wywiad behawioralny
  • STAR – metodologia wywiadu behawioralnego
  • Najczęściej popełniane błędy rekrutera w stosowaniu wywiadu behawioralnego
  • Najczęściej stosowane chwyty kandydata w wywiadzie behawioralnym